Course Description

Habilidades Gerenciales para Ingenieros Clínicos

TINC CMMS

Course curriculum

  • 1

    1. Introducción al curso y metodología IC 2.0

    • ¡Bienvenido(a)!

    • Videoconferencia Sesión 1 - Introducción al Curso y Metodología IC 2.0

    • Encuesta de Satisfacción Sesión 1

    • TINC IC 2.0 - PDF Sesión 1

    • EXTRA: OMS Introducción a la Gestión de Inventarios

    • EXTRA: Decodifying Healthcare Technology Management (HTM) in Mexican Private Hospitals

  • 2

    2. Métricos e indicadores biomédicos y técnicas de visualización/comunicación de datos.

    • Encuesta de Satisfacción Sesión 2

    • Videoconferencia Sesión 2 - Métricos e Indicadores Biomédicos y Técnicas de Comunicación de Datos

    • TINC IC 2.0 - PDF Sesión 2

    • OMS Introdducón al Programa de Mantenimiento

    • Formato para Directorio de Stakeholders

    • Instrucciones para Entrega de Trabajos/Tareas

    • Tarea 01 - Stakeholders Hospitalarios

  • 3

    3. Gestión del involucramiento y comunicación con directores/gerentes hospitalarios.

    • Encuesta de Satisfacción Sesión 3

    • Videoconferencia Sesión 3 - Gestión del involucramiento y comunicación con stakeholders

    • TINC IC 2.0 - PDF Sesión 3

    • Ligas de Interés

  • 4

    4. Priorización y gestión de actividades/pendientes/solicitudes de usuarios finales.

    • Encuesta de Satisfacción Sesión 4

    • Videoconferencia Sesión 4 - Priorización y gestión de actividades/pendientes/solicitudes de usuarios finales.

    • TINC IC 2.0 - PDF Sesión 4

  • 5

    5. Aplicación de acuerdos de SLA y prácticas ITIL en la gestión del equipo médico.

    • Encuesta de Satisfacción Sesión 5

    • Videoconferencia Sesión 5 - Aplicación de acuerdos SLA y prácticas ITIL en la GEM

    • TINC IC 2.0 - PPT Sesión 5

  • 6

    6. Clasificación de activos y gestión estratégica de inventarios en instituciones de salud.

    • Encuesta de Satisfacción Sesión 6

    • TINC IC 2.0 - PPT Sesión 6

    • Videoconferencia Sesión 6 - Clasificación de activos y gestión estratégica de inventarios

    • Formato para Inventarios

  • 7

    7. Planeación, ejecución y monitoreo del plan anual de mantenimiento.

    • Encuesta de Satisfacción Sesión 7

    • Videoconferencia Evidence-Based Maintenance por Binseng Wang

    • IC 2.0_0619_Sesion 7 Planeación, ejecución y monitoreo del plan anual de mantenimiento

    • 7. Planeación, ejecución y monitoreo del plan anual de mantenimiento.

  • 8

    8. Análisis costo-beneficio en servicios de mantenimiento (inhouse vs. outsourcing).

    • Encuesta de Satisfacción Sesión 8

    • IC 2.0_0619_Sesion 8 Análisis costo-beneficio en servicios de mantenimiento (inhouse vs. outsourcing)

    • IC 2.0_0619_Sesion 8 Análisis costo-beneficio en servicios de mantenimiento (inhouse vs. outsourcing)

  • 9

    Encuesta de Medio Término

    • Encuesta de medio término

  • 10

    9. Estrategias para la búsqueda, selección y evaluación de proveeduría externa.

    • Encuesta de Satisfacción Sesión 9

    • IC 2.0_0619_Sesion 9 Estrategias para la búsqueda, selección y evaluación de proveeduría externa

    • IC.20_0619_Sesión 9 Estrategias para la búsqueda, selección y evaluación de proveeduría externa.

  • 11

    10. Evaluación de licitaciones y creación del plan de capacitación usuaria.

    • IC 2.0_0619_Sesión 10 Evaluación de licitaciones y creación del plan de capacitación usuaria.

    • Encuesta de Satisfacción Sesión 10

    • IC 2.0_0619_Sesión 10 Evaluación de licitaciones y creación del plan de capacitación usuaria.

  • 12

    11. Ingeniería forense y gestión de la tecnovigilancia según la NOM240.

    • IC 2.0_0619_Sesión 11 Ingeniería forense y gestión de la tecnovigilancia según la NOM240

    • Encuesta de Satisfacción Sesión 11

    • IC 2.0_0619_Sesión 11 Ingeniería forense y gestión de la tecnovigilancia según la NOM240

  • 13

    12. Cálculo del personal necesario para el Departamento de Ing. Biomédica.

    • Encuesta de Satisfacción Sesión 12

    • IC 2.0_0619_Sesión 12 Cálculo del personal necesario para el departamento de ingeniería biomédica

    • IC 2.0_0619_Sesión 12 Cálculo del personal necesario para el departamento de ingeniería biomédica

  • 14

    13. Evaluación de la rentabilidad del equipo médico durante su vida útil.

    • IC 2.0_0619_Sesión 13 Evaluación de la rentabilidad del equipo médico durante su vida útil.

    • IC 2.0_0619_Sesión 13 Evaluación de la rentabilidad del equipo médico durante su vida útil.

    • Encuesta de Satisfacción Sesión 13

  • 15

    14. Evaluación de resultados del personal del Departamento de Ing. Biomédica.

    • IC 2.0 Evaluación de resultados del personal del departamento de Ing. Clínica - Bill Gentles

    • IC 2.0 Evaluación de resultados del personal del departamento de Ing. Clínica - Bill Gentles

    • Encuesta de Satisfacción Sesión 14

  • 16

    15. Generación y gestión del presupuesto anual del Departamento de Ing. Biomédica.

    • Encuesta de Satisfacción Sesión 15

    • IC 2.0_0619_Sesión 15 Generación y gestión del presupuesto anual del DIB

  • 17

    16. Encuesta Final

    • Encuesta Final